علیاکوچ کوچینگمقالاتهدفگذاری جولای 20, 2021 کوچ مدیران عالی کوچینگ مدیران عالی با بکارگیری یک روش کوچینگ و تغییر دادن روش مدیریتی خود بر عملکرد کارکنان و تیمها میتواند تأثیرگذار باشد.کوچینگ یک روش مدیریتی است؛ یک روش کاملا متفاوت از دستور دادن و کنترل کردن به روشهای سنتی میباشد. واگذاری اختیارات و محول کردن وظایف به دیگران از تفاوت این دو روش میباشد. ویژگیهای کوچ مدیران عالی مدیران بیشتر گوش میدهند و کمتر سخن میگویند.سوالات بیشتر پرسیده میشود و دستورات کم.بازخوردهای سازنده و واقع بینانه ارائه میدهند و از قضاوت کردن میپرهیزند. کوچینگ به معنای خوش رفتاری با دیگران نیست بلکه با محول کردن وظایف و مسئولیتها به دیگران ، آنها را برای انجام وظایف خود تحت فشار گذاشته و همین مسئله باعت رشد و پیشرفت و بهبود عملکرد میشود. در کوچینگ مدیران عالی سازمان با داشتن هدف رشد و توسعه فردی و سازمانی و استفاده از مهارتهای پرسشگری قدرتمند و به چالش کشیدن کارکنان میتواند دیدگاه آنها را به نسبت به مسئلهها دیدگاهی همه جانبه و ساده داشته باشند.با بهرهگیری از مهارتهای کوچینگ میتوان به راهکارهای بهنری دست یافت. هنر کوچینگ ، در کمک کردن به دیگران تا ساده وآشکار صحبت کرده و ایدهها و افکار بیشتری را مدنظر قرار دهند. مزایای کوچینگ مدیران برای مدیران سازمانها نقاط قوت و نقاط قابل بهبود در مدیران مشخص شودایجاد راهبرد احرایی همراه با ایجاد مسئولیت پذیری برای کمک به حفظ روندتقویت و فرا گرفتن مهارتهای ضروری مدیریتتغییر رفتارهای مثبت و پایداربه عنوان مدیر در یادگیری مهارت های کوچ را فرا بگیرد.برنامه ریزی و توسعه حرفهایایجاد برابری بیشتر بین کار و زندگیگرفتن بازخورد و پشتیبانی مداوم از طریق کوچینگ مدیران جهت همکاری کلیک کنید اینستاگرام علیا کوچ کوچینگ کوچینگ_مدیران_عالی